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印度人非常自恋,根本就阻挡不了中国制造

热度229票  浏览1663次 【共0条评论】【我要评论 时间:2010年7月01日 14:49
 

  以前经常说美国人、欧洲人对“中国制造”戴有色眼镜,最近我发现印度人也开始说三道四了,而且还付诸行动,很严重。它对我们的制裁更多,已经排到对华制裁第一的国家了。我们把目光放到印度身上,就会发现印度太有意思了,而且国人对于印度的了解太少,对印度的误解太多。


  “印度”体制下的高成本交易


  从去年底开始,印度国有电信运营商BSNL对华为三次毁约,价值总计近百亿美元的项目被收回。到了今年5月,华为和中兴参与印度北区和东区项目的竞标权也被剥夺了。印度甚至召集运营商开会,号召大家不要采购中国的电信设备。


  印度对中国一直是很敌视的,理由很奇怪的。我说一个例子,6月7号的时候,西门子能源部门的一个在印度的负责人,叫迪克西,他跟《金融时报》说,印度以质量糟糕为理由来限制中国的电器供应商。一般来说,中国制造就是价廉物美,大家都那么理解。还有更狠的理由,比如说可口可乐它也想进去,印度政府说,可口可乐你必须公开你的秘方,而且说可口可乐里面含有多种农药,所以他们政府部门,叫什么印度科学和环境中心,发表报告说,你们这个农药什么什么都有多少。更有意思的是,他说安得拉邦的农民还拿可口可乐当农药,喷洒完之后做个结论,杀虫效果挺好。可口可乐气得脸都绿了。这就是印度。


  中兴、华为的老总们感慨说,印度这个市场虽然很残酷,但是还要去做。为什么?中兴在印度的毛利率是它整个全球布局里最低的一个国家,但是它市场空间太大了,包括最近印度刚刚拍卖了3G的牌照,它的市场空间可增长的点有很多,所以说不愿意放弃。不愿意放弃怎么办呢?你必须融入当地那么扭曲的一个社会,所以华为派驻印度的工作人员流行取印度名、着印度服装,华为的副总裁叫姚卫民,取了一个印度名叫“拉杰夫”。


  你晓得这些企业家有什么毛病?我承认我们确实有问题。可是这些企业家最大的问题是他们不学习。他们完全不知道,印度是一个多么可怕的环境。印度的人工成本比我们这边低得多得多,这是真的。可是你要晓得,在这种多元化的腐败体系下,它所造成的交易成本之高是中国的10倍、100倍。因为印度政府根本就不想把事情做好。


  最近我们有了加薪事件,富士康加薪,肯德基也加薪。台湾的一个电机电子同业工会的理事长,叫焦佑钧,他宣称,内地的成本已经开始涨了,三五年内,台湾的电子厂一定会迁往印度、印尼等地,叫“南进”。而且他们已经开始做了,包括鸿海、宏基都在印度设厂。我想,他们到印度之后,他们会怀念中国的!

  盲目畸形的“崇美文化”


  印度人口比我们少2亿,耕地面积比我们多40%,结果他们是最大的粮食进口国,他们养不起自己的老百姓,就是这么一个高度无效率的政府。热衷于投票的、热衷于“民主”的这帮民众们,现在还挨饿呢。这叫什么,叫“拿着金饭碗讨饭”。这就是印度。


  印度人很奇怪,他们崇拜美国文化。海尔在那边宣传说,我是美国的海尔,印度人就买它的货了,如果是中国海尔,不买。他真的很畸形地去崇拜美国的东西。讲点实际的吧。除了中兴跟华为之外,我们那么多的企业家,如果哪一天想去印度投资的话,到底要怎么混呢?那我可以告诉你,你在我们内地上EMBA所学的一切常识全部放掉,因为都是错的。在印度,比如说,我们教科书上讲,富人区你搞一个旗舰店,中产阶级区你搞一个大卖场,这个是最符合经济效益的。那我告诉你,你这个话拿到印度去,全错。因为印度没有真正的中产阶级。而它的富有阶级人数非常少,它的消费力比不上贫穷老百姓。印度的有钱人是10%,中间是30%,贫穷人口是60%。孟买附近的贫民窟,叫达拉维,是全世界最着名的贫民窟,它是1440个人共用一个厕所,大便都要排队的,很长的队,就像买《阿凡达》的票一样,那么长的队。

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