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沈飞公司国家某重点科研型号研制取得重大突破

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 中国航空报   发布者:全球军事网
热度88票  浏览382次 【共1条评论】【我要评论 时间:2009年12月24日 11:10

新机研制的领军人——记中航工业沈飞副总经理苗玉华

  苗玉华现任中航工业沈飞副总经理,主要负责公司生产组织和某重点科研型号的研制工作。先后主持参与完成多项国家重点科研型号研制任务,实现了某型机批量生产,为国防武器装备现代化建设做出突出贡献。

  2009年,在他的带领下,国家某重点科研型号研制工作取得重大突破性成果。该重点科研型号研制的突出特点是周期紧迫、结构复杂、工作量繁重、技术难点多、协调难度大。他科学组织研制工作,带领参研人员创新探索新机研制组织模式和研制流程;广泛采用项目管理方式,强化计划管理和过程控制,首次在军机研制中采用工作包管理方式;积极推进深度并行工程,首次开展产品设计、工艺生产准备并行实施;以全机数字化设计制造为手段,首次采用数字化模型装配和数字化工艺仿真;组织开展技术攻关,在较短时间内攻克并掌握一系列关键技术;建立科学的供应商管理方式,积极推进供应商管理机制的运作,充分化解产能压力。上述举措有力确保了目标节点按期完成。

  在型号研制中,他重点解决预估风险、攻克难点、加快问题解决三项关键,实现了技术协调、生产及加工工艺、试验试飞三个方面的重大突破。他要求项目团队全程控制,及时预测未来阶段存在的研制困难,有效化解研制风险;他采取了一系列超常举措,狠抓关键件研制生产,为研制工作扫清了障碍;他采取紧盯研制现场、及时制订恢复计划和赶工计划的作法,工序提前进行,确保了研制进度始终准确踩在计划节点上。在型号研制冲刺阶段,他采取“紧盯计划,透明管理,加强组织,及时跟踪协调”的作法,为取得最后胜利奠定坚实基础。

  苗玉华多年如一日深入研制第一线,靠前指挥,现场解决各类问题,团结带领全体参研人员昼夜奋战,确保了任务如期完成,实现了我国某重点科研型号研制的新跨越,创造了该型号研制周期的最短纪录,受到了上级首长的高度评价。他本人因在某国家重点科研型号研制中做出的突出贡献被中航工业授予“总经理特别奖”。

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全球军事网辽宁沈阳网友
2010-02-13 20:06:44
我也来评论!我能容忍上海倒楼之前谁会相信上海的大楼质量
我能容忍重庆扫黑前谁会相信直辖市的司法局长也会犯法
我能容忍南勇,杨一民为金钱而扭曲社会道德
我能容忍白宫书记在他管辖的地方盖起了白宫大楼
我能容忍黑心工厂生产黑心的商品
我决不能容忍我们的工厂里贪官杨勇英为了个人的私利生产出黑心的战机.
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