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美刊称解放军虽缺乏作战经验 但思维更为灵活敏捷

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 环球网   发布者:全球军事网
热度116票  浏览495次 【共0条评论】【我要评论 时间:2009年12月14日 23:38

  美媒认为解放军下海经商使30年没和外国人接触的中国军队开拓了视野。而国内也确实通过经商锻造起了一大批知名企业,如哈飞集团,新兴集团,保利集团等。图为崛起的军转民企业——海南新兴港。

  1979年,正在进行最近一次大型战争的中国人民解放军还是一支尚未从文化大革命的浩劫中恢复的军队。军队专业化被嘲弄,代之以“人民战争”、“人海战术”。30年后,解放军已经成为一个很专业化的军队。信奉“小米加步枪”和用压倒性人力资源对抗先进技术的日子已经一去不复返了。相反,即使解放军正在吸收一系列尖端武器的同时——从“基洛级”潜艇到苏-27和苏-30战斗机,它也正在复兴其思维和组织。为此,它正在颁发新的联合条令和规章制度,表明其正在努力解决不仅是地面、海上和空中作战的困难,而且是在外层空间和网络空间作战的困难。它还在建设一支稳定的可长期服役士官队伍和军官队伍。

  这一转型的成功很大程度上依赖于军官队伍。特别重要的是中层军官队伍--校官(美国的0-7)以下。在目前的军队领导人退役后,他们将维持目前的改革。对这些军官而言,解放军在1980年代和1990年代进入了商业活动,通常被西方分析家称之为“解放军公司(PLA,Inc.)”,这是他们军人生涯中的早期部分。他们管理商业企业的经历显然定义了他们的世界观。

  解放军公司

  毛逝世之后,他的继任邓小平寻求改革中国经济。邓将中国从以军事生产为重点的苏联式的集权制、计划经济转变为以消费和轻工业需求为导向的经济。即使是1979年中越战争,他还将解放军的预算缩减了25%。在1980年代初期,解放军被允许经商。这包括两个要素:将中国军工企业转为生产商业产品满足消费和出口,使得许多中国军队的单位能利用其资源从事赚钱的生意。这一决定后短短几年间,解放军许多单位纷纷建立了自己的公司,工厂和农场以及其它的商业企业。

  但是,到1999年,许多单位将越来越多的时间花在企业的盈利上,而忽视了训练工作。由于这些问题的存在,江泽民下令军队从大多数商业中脱离出来。10年后,大多数解放军单位重新聚焦于军事训练和军事斗争准备,将商业世界抛在一边。

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