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西飞某型机油箱胀裂 公司加强标准化作业实施

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 中国航空报   发布者:全球军事网
热度144票  浏览181次 【共0条评论】【我要评论 时间:2010年9月09日 02:09

  为贯彻落实全国“质量月”活动要求,促进质量发展方式转变,中航工业集团公司结合质量工作中目前存在的规律性、普遍性、趋势性和难点性问题,审时度势地提出了“抓认真态度,促质量提升”的质量月活动主题。

  “抓认真态度”就是要从细节入手,从点点滴滴抓起。重点关注和解决质量工作细小的环节或情节,关注细节背后所体现出来的严谨负责、一丝不苟的工作态度和科学规范、精益求精的工作作风。

  为强化全体员工质量意识,转变工作作风,从根本上解决员工心浮气躁、浅尝辄止、投机取巧等缺乏认真态度的共性问题,中航工业飞机结合质量月活动,在全公司范围内积极推进操作流程的标准化作业表格化管理。

  标准化作业、表格化管理是将现行作业流程的每一道工序和每一个动作进行分解,以科学技术、规章制度和实践经验为依据,对作业流程进行梳理和改善,形成一种优化作业程序,然后以表格化的形式对风险工序进行质量控制,预防质量问题的发生,从而实现质量管理的PDCA循环的一种方法。

  2009年初,飞机公司以西飞某型机油箱胀裂问题处理为契机,首次探索开展了标准化作业、表格化管理。西飞公司在对某型机机翼进行耐压试验时,发生机翼整体油箱胀裂事故。经调查分析论证,造成该事故的直接原因是操作人员违规操作且对整个操作过程未进行有效监控。

  事故发生后,西飞公司按要求制定了详细的标准化作业、精细化管理工作计划,从硬件、软件、培训三个方面对某型机机翼架外装配流程进行了优化和改进。硬件上,按照精益生产的思想,对厂房内的所有硬件设施进行统一规划和标识,对操作人员工具柜实施形迹化管理。采用了数字和机械两套显示系统设备代替原机械式静压设备,增加了卸压保护、自动报警等功能,简化了操作程序,确保产品质量稳定。

  软件上,梳理和优化了某型机架外精加工前后2个流程,包括11道工序的53个工步,制作了可视化的操作面板,编制了标准化作业指导书,设计了7个风险工序质量控制表格。以图片加文字的形式,对机翼架外操作流程的操作步骤、使用工具、产品防护等内容进行简洁、直观地描述,并将操作人员多年积累的经验知识固化其中。

  工人工作时只需按照作业指导书,就能准确无误地进行操作,而不会产生错误的信息。对试验过程中风险高的工序进行表格化管理,明确责任,记录过程数据,利于质量问题的及时发现、分析和处理。此外,公司还组织对相关人员进行了精益制造和质量意识教育培训,培养员工细心、安心和用心的工作态度。

  西飞公司标准化作业、表格化管理的实施,优化了某型机翼架外装配流程,改善了生产布局和环境,有效控制了风险工序,提高了员工按章办事、精细操作的质量意识。2009年该型飞机全年无多余物质量问题发生,与上年相比,总检单机质量问题数量下降了84.8%,效果非常明显。

  标准化作业、表格化管理是飞机公司为深入贯彻落实中航工业“价值、组织、素质、机制”的质量方针,培育严慎细实的职业素质,而推进的探索性质量管理方法,是解决中航工业质量工作存在的“四性”问题的有效途径。

  “质量月”期间,飞机公司将全面开展标准化作业、表格化管理的推进工作。一方面,加强宣传教育,进一步提高全体员工对标准化作业、表格化管理的认识,培养员工关注细节的习惯,增强员工参与质量控制和改进的积极性、主动性和创造性,让认真做事、用心做事成为一种习惯。另一方面逐步建立标准化作业、表格化管理工作制度,优化作业流程,不断对标准化作业指导书进行动态更新和完善,用表格化工作语言固化职能、加强控制,从根本上杜绝违规操作发生的可能,让标准化作业、表格化管理这项工作真正落到实处。

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