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东海舰队实现最新型潜艇当年接装当年形成战斗力

排行榜 收藏 打印 发给朋友 举报 来源: 科技日报   发布者:全球军事网
热度98票  浏览262次 【共0条评论】【我要评论 时间:2010年9月27日 08:31

  在人民海军舰艇部队,有一个特殊的岗位——业务长,平时负责舰艇各专业训练的组织实施,指导部队对装备的使用、管理;战时参加指挥所工作,并提出武器装备和相关兵力使用的建议。

  业务长是一个特殊群体:虽不是骑鲸蹈海的潜艇艇长,却托举着新型潜艇游弋深海大洋;虽不是叱咤风云的指挥军官,却在“龙宫”深处导演着一幕幕现代海战活剧;虽不是传道授业的专家教授,却带出了一大批精通新装备的水下尖兵……

  东海舰队某潜艇支队有着一群优秀的业务长。因为有他们,人民海军的这支王牌潜艇部队主战装备数次转型,每次都提前形成战斗力,先后荣获全军军事训练一级师、全军学习成才先进单位等10多项全军和海军荣誉,创造了中国潜艇史上的一个又一个奇迹。

  勇闯“龙宫”的开路先锋

  前些年,伴随着席卷而来的军事变革大潮,这个支队迎来了史上最大规模的换装行动。

  “党和人民把新型的潜艇交给我们,是对我们的最大信任。每个人都要拍拍胸口问问自己,能不能对得起这份信任,能不能向党和人民交出合格答卷!”在某新型潜艇接装誓师大会上,支队政委陈显国的动员至今令人铭记。

  炎炎七月,酷暑难当。参与接装的业务长们拿着放大镜,盯着图纸一点点熟悉装备,埋头收集、验证各种数据资料。白天跟随艇员课堂学习,夜间挑灯夜战。身为业务长,自己必须先学一步,学深一步!闷热的机电舱室、狭窄的鱼雷发射,随处可见他们测试数据、熟悉装备的身影。一次,机电业务长张凤祥爬进一个狭小管路熟悉装备,无法正常进行记录,就将数据记录在自己肚皮和左手手臂上。整整两个多小时,他身上记满了密密麻麻的原理、数据和要点。

  5个月后,由张凤祥主编的《某型潜艇机电设备维护保养条例》问世。此后,业务长们又陆续编写出《某型潜艇专业军事训练大纲》等60余本数百万字专业资料,开发出10多项训练软件。

  “装备上哪怕是一点不起眼的缺陷,关键时刻都可能毁了一艘潜艇。”这是机电业务长刘卫常常挂在嘴边的“名言”。

  新型潜艇试验试航,刚下潜电池舱底就发现少量积水,刘卫紧急叫停。潜艇返港后,他钻进电池舱做进一步检测,结果让人惊出一身冷汗:主水管因为酸腐蚀形成了一个细小漏洞,要是在水下巨大压力下,大量海水会很快涌入电池舱,引起电池短路,直接造成全艇停电,后果不堪设想。

  近年来,在新型潜艇接装、全训及执行任务中,业务长群体奋力托举新型潜艇驰骋大洋深处,创造了新装备当年接装、当年全训、当年形成战斗力的奇迹。

  大洋砺剑的幕后英雄

  “业务长目光时刻瞄着‘打赢’,他们是指挥员的‘高参’和‘智囊’,是部队战斗力建设的幕后英雄。”支队长马立新如是说。

  “嘟嘟嘟……”随着一阵刺耳的战斗警报响起,一场潜舰对抗训练在东海某海域上演。“发现敌舰,战斗警报!”艇长急速下令。声纳业务长彭茂忠熟练运用自己掌握的反潜战术、海区复杂水声环境、潜艇声学特征知识,巧妙找出对方搜潜盲区,成功突破编队封锁,并伺机杀了一个“回马枪”,上演了一出釜底抽薪、虎口拔牙的拿手好戏。

  隆冬时节,某陌生海域暗流涌动。突然,潜艇声纳远距离先期发现两艘“敌”舰。“两雷攻击准备!”旋即,战雷电池被激活。

  正当两枚战雷锁定目标蓄势待发时,急促的报告声传来:“发射管前盖打不开!”

  “立即排除故障!”艇长命令。战雷电池一旦激活,必须尽快发射出管,否则可能在管内爆炸。鱼雷业务长钱忠明挺身而出。

  所有人都为钱忠明捏一把汗。20秒后,故障被排除,鱼雷顺利发射出管。雷达屏幕显示:命中目标。

  海军首次单艇双雷攻击目标圆满成功!钱忠明却瘫坐在鱼雷发射管上,浑身大汗淋漓。此时,距钱忠明做完肾切除手术仅47天!

  还有一次,某潜艇水下待机已进入第三昼夜。可目标舰船出现、战雷即将发射时,报警器却突然声响大作,显示为“管内鱼雷通电故障”。

  战机稍纵即逝!鱼水雷业务长艾东手持听诊器,监听发射管内鱼雷声音,迅速判明鱼雷通电状态正常,系装备误报警,满足发射条件。指挥员当机立断。战雷呼啸出艇,一举命中目标。

  某新型潜艇首次实射新型战雷前夕,一份战雷实射预案放在钱忠明案头。他反复研究新型战雷技战术水平,并连夜向工业部门大胆建议,从实战要求出发修改潜艇指控系统部分数据,以充分发挥新型战雷的作战效能

  一周后,新型潜艇首次实射某型战雷。活动靶标刚进入范围,蛰伏已久的潜艇迅速抓住战机,“发射管准备——放!”随着艇长卢立军一声令下,战雷以最大深度、最远距离迅雷不及掩耳的速度扑向目标,瞬间,深海擎起冲天水柱,精确命中目标!

  就这样,享有“高参”和“智囊”美誉的业务长群体,先后探索出20多项新战法训法,创下潜艇部队新装备训练史上的10多项第一。

  水下尖兵的严师诤友

  在潜艇部队,官兵们都说,业务长既是严师,更是诤友。没有业务长的关心培养,自己成长进步就会受到影响;离开了业务长的技术指导,部队战斗力建设就会大打折扣。

  支队参谋长钱德海形象地比喻,业务长是催生水下精兵的人才“酵母”,依托业务长抓训练、抓人才培养,新型潜艇战斗力建设才能步入“快车道”。

  业务长们的脾气性格各异,却有一个共同特点:敢于较真,敢唱黑脸。去年的一次全训考核,某艇损管部署时,航海长因操作不当,被机电业务长王海洪当场判定不合格,直接影响了这名干部的提升。

  2008年6月,某艇内燃机分队长刘雁武发明的某型高压注油器,将内燃机注油保养时间从过去两人三天的工作量缩短为30分钟。原来,新型潜艇列编后,某型内燃机注油保养难就一直困扰着部队。当士官刘雁武大胆提出发明专业工具时,张凤祥为刘雁武的“异想天开”叫好!他和刘雁武一起共同攻关,终于研制出了新型高压注油器。

  申报专利时,刘雁武把张凤祥的名字放在了第一位,可张凤祥却笑着说:“你才是第一发明人!”随手将自己的名字划掉。

  2005年3月,在潜艇副长岗位表现突出的高灶辉,根据需要,支队党委决定让他改任航海业务长,负责全支队航海干部组训和培养工作。几年下来,高灶辉帮带出了9名副艇长、19名全训合格航海长、82名合格航海干部、500多名合格航海兵。

  严师出高徒,桃李满“龙宫”。该支队先后有1人获国家科技进步二等奖、60余人次获全军士官人才奖、16人获作战部队优秀科技人才奖、100多人被上级评为军事训练标兵。(方立华 宛敏武 王东海)

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