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煤炭遭遇十年来最大寒潮 宏观经济失速显著

热度127票  浏览222次 【共0条评论】【我要评论 时间:2012年6月20日 19:15

“怎么少了三分之一?”6月18日下午,看着刚打入卡中的5月份工资,山西焦煤吕梁某分公司员工刘浩(化名)颇为不解,在单位里一打听,同事工资也大多打折,少则几百元,多则千余元。

刘浩公司的情况绝非孤例,而是山西乃至全国煤炭行业的写照。而其背后,更反映了宏观经济的显著失速。

今年以来,宏观经济寒意持续,规模以上工业增加值、固定资产投资、消费品零售总额三大指标增速总体均呈下降态势。

发电量的增长速度也随之回落到个位数,相比去年同期两位数的增长,明显坠入低谷,尤其是占发电量八成以上的火电,今年4、5两月甚至分别出现了0.4%和1.5%的同比负增长。

以发电为主要用途的煤炭,出现库存上升。统计数据显示,目前,作为国内煤炭市场风向标的秦皇岛煤炭库存量已达940多万吨,全国重点电厂存煤9313万吨,同比增长了48.3%,可用28天,两项指标均为历史最高水平。

煤炭价格也自5月起再度下跌,至 6 月中旬出现加速下跌态势。环渤海动力煤综合平均价格(5500大卡)由4月25日的787元/吨,持续下跌至6月13日752元/吨。中国(太原)煤炭交易中心现货交易数据显示:5月平均成交价格为757.2元/吨,比4月下降5.66%。

一名业内人士向《第一财经(微博)日报》表示,为了应对惨淡的销售形势,山西多家大型煤炭国企已停止发放奖金等绩效工资,更有甚者开始打折发放工资。

面临日益严峻的形势,多家煤企喊出了“量价齐保”、“保增长、保市场”的口号,并各出奇招,应对这波十余年未见的“寒潮”。

从“电求煤”到“煤求电”

苏经是山西某大型煤炭国企华中片区的业务经理,过去十年,甚至更长,苏经在集团总部就可以办公。同客户吃饭,他总是最后一个才到,席间从不主动举杯。

“以往请客埋单的总是下游用户,他们求着买煤,多少都行,质量差点也不敢吭气。”苏经告诉记者。

但从2012年初开始,他失去了这样的优越感。这一改变来得太快,他自己都极不习惯。

“现在我们甚至要排队请下游用户吃饭,希望他们能多买我们一些煤,或者按照年初计划,提高执行率。”

从今年3月份起,苏经开始常驻华中一家电厂。这段时间他总是饭局的发起者,在酒桌上频频举杯拼命喝酒。

与谈判桌不同,酒桌上的规矩是,谁先提议干杯,谁便失去了主动权,这也意味着业务员和他的公司失去了谈判优势。

但即使是拉下脸来陪客户吃饭,工作还是不好开展,因为排队等着请电厂吃饭的煤企和经销商很多。“这些情况领导也了解,我们常驻客户厂里,眼睁睁看着存煤不降反升,能答应收点煤都是靠以前的一点面子。”

像苏经这样奔波在外的山西国企业务经理,不在少数。

“大部分销售经理都在外地跑业务,个别在太原的也只是短暂停留。”6月19日,山西焦煤销售公司一负责人告诉本报记者。

据其介绍,以往公司的合作意向订单都是一月一签,订单快到期时,用户会主动上门续约。但现在订单是一天一签,且随时有爽约的可能。

一个更为严峻的事实是,即使双方在年初签订了购销合同,在目前这种情况下,合同不能按计划执行,煤企也没有办法。

惨淡的煤炭行情,也让过惯苦日子的电厂,迎来难得的风光。截至目前,全国重点电厂电煤库存平均可用28天,而电厂的正常存煤一般为7~14天的可用量。

据山西一名业内人士介绍,山西电厂的电煤库存有的已经达到30天以上,这在以前根本无法想象。

但对于一直亏损的电厂来说,积压数量众多的电煤也不是长久之计,于是他们开始有意识地减少电煤采购。据山西焦煤一名长期和电厂来往的员工透露,从3月开始,电厂开始挑剔煤炭的热值、灰分、含硫量,不达要求的坚决不要;后来又开始严格控制运输损耗;最后嫌价格太高,几次降价后,电厂干脆告诉他,不收了。

“也不是我们不收,场子里存煤还很多,用量又少,如果一味地进煤,对于我们亏损企业来说,会压住很多资金。”山西某电厂燃料科负责人说,这是众多煤炭下游用户的普遍心态。

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