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解放军飞行训练管理引入新技术 定计划仅一分钟

热度142票  浏览137次 【共0条评论】【我要评论 时间:2010年12月29日 14:55

彭晓明指导部队飞行人员如何使用系统

  仰看白练当空舞。参观这一高科技含量的信息化建设成果展示后,在场的首长和专家们一片掌声响起。那一刻,彭晓明从他们的目光中看到了一种深情的嘉勉和激励。

  掌声过后,彭晓明远眺数道划过天穹的飞行轨迹,化作白练化作彩虹化作流云,化作从湘江飞掠而过的大雁,百感交集,思想感情的潮水放纵地奔流着……

  2010年8月的一天,“砺剑-2010”全军基地训练、模拟训练、网络训练建设成果展示现场,“空军军事训练信息化管理系统”正在向军委和总部、空军首长汇报演示。

  “现在演示利用信息系统组织飞行训练。”随着导演的一声令下,指挥员、训练参谋、飞行员、政工、后勤等各类操作人员熟练操作系统软件,按照飞行训练组织流程,演示飞行训练信息化最新成果。

  “报告指挥员,飞行日计划制订完毕,请指示……”不到1分钟时间,一份完整准确的飞行日计划就呈现在首长面前。

  飞行员在网上受领飞行任务,依托网络进行飞行准备。“215,你没有完成规定的准备内容,请补充。”“356,你处置‘空中停车’特情的方法错误,请再次准备。”系统自动判定飞行准备质量。显示屏上,红、蓝双方对抗空战动态尽收眼底。“213,你已被敌方击中,请退出战斗。”“蓝方胜、红方败,战损比4∶2。”系统自动判定对抗空战结果。训练结束,系统自动生成《飞行日飞行训练评估报告》。

  此时,与会的领导和代表起立为他们鼓掌,雷鸣般的掌声经久不息……掌声是给这套系统的研制者——空军雷达学院预警情报监视系计算机教研室彭晓明副教授及其所带领的课题组的,也是对他们20多年如一日的辛勤耕耘的褒奖。

  掌声过后,彭晓明远眺数道划过天穹的飞行轨迹,化作白练化作彩虹化作流云,化作从湘江飞掠而过的大雁,百感交集,思想感情的潮水在放纵地奔流着……

  初生牛犊不怕虎,成功实现空军历史上第一次将计算机技术引入到飞行训练管理领域

  1985年10月底的一天,从地方特招入伍的彭晓明,身着崭新的干部军装,来到航空兵某部参观见学。当时,空军还未引进三代机,飞行训练的监控管理主要以报表为主,信息化管理系统建设领域还处于一片空白。作训参谋打电话问情况,用红蓝铅笔划计划,掐秒表计时,用算盘作报表,从3点开始一直忙到深夜12点才结束,反复重复着这些工作。一个飞行日下来,作训参谋累得筋疲力尽,连衣服都没力气脱,倒在床上就呼呼大睡。

  “这种落后的作业方式还要持续多久啊?难道不能提供一套更加先进的技术作业手段吗?”彭晓明看在眼里,急在心头。

  面对部队同志的质询和渴盼,彭晓明暗自发誓要改变这一现状,立志要将现代信息技术引入到飞行训练组织管理领域中来,并从此开始了长达20多年的漫漫探路历程……

  空白,不会永远存在。1986年的春天,彭晓明的创新灵感伴随着春姑娘的激情与梦想一起飞。他一鼓作气撰写了万余字的“空军飞行训练报表系统建设”构想,呈递到学院领导的办公桌上。“这个构想很好,这小子还真有点创新的潜质呢!”学院领导赞赏道。很快,彭晓明的创想飞到了空军机关。尔后,“空军飞行训练报表系统”这项重大科研课题任务历史性地落在了空军雷达学院身上,落在了计算机骨干彭晓明的肩上,他心里憋了很久的一股劲儿终于可以释放了!

  不懂飞行训练怎么办?到部队去;不知道飞行计划怎么办?向训练参谋请教;不了解飞行训练组织流程怎么办?跟班飞行。“只要锲而不舍,不耻下问,什么难题都难不倒我们”。21岁的彭晓明担负起了课题组长的重任,带领由年轻教员组成的课题组转战南北,深入航空兵各机种部队学习请教,没多久,课题组不少成员都成为飞行训练管理“小专家”。

  7月的盛夏,正值系统研发的关键阶段。火辣辣的太阳炙烤着江城大地,室外的热气直往室内呼啦啦地灌。当时实验室没有配备空调,室内与室外一样温度超过40摄氏度。仅有的几台电扇,必须“保障”计算机,否则计算机就会高温“中暑”而“罢工”。有的课题组成员开玩笑说:“我还不如一台计算机,只能偶尔在电扇旁蹭蹭凉风。”就这样,他们仗着年轻硬是“拗过”了老天爷,如期完成了任务。这是第一代空军飞行训练信息化管理系统,虽然是以报表为主,但是空军历史上第一次将计算机技术引入到飞行训练管理领域。

  他一直认为,那些探路的日子是他们人生当中最艰苦、最难忘、最辉煌、最有价值的一段岁月。

  闭关降伏“拦路虎”,成功研制以“动态信息为主、报表监控为辅”的第二代飞行训练信息化管理系统

  彭晓明追梦的脚步永不停歇。“能否将空军各航空兵部队的飞行训练动态引入到空军首长的办公桌上?”1997年,彭晓明大胆设想并开始了新的探路。实现这个设想的最大瓶颈是远程通信问题,当时空军还没有实现广域联网网络,因此也没任何经验可鉴。用电话报吧,手工记录慢,操作环节多;用传真传吧,数据录入烦琐,效率低。大家感到希望渺茫:“没有网络支撑,简直就是天方夜谭。”彭晓明再次陷入了困境。

  夜色静悄悄,劳累一天的人们早已进入了梦乡,彭晓明房间依然灯火通明。“万一失败了,不仅会掉链子,还会引起更多非议……”迷茫之际,他忽然想起当时地方比较流行拨号上网,“通过远程拨号网络,将各部队飞行动态直接传送到空军机关来,在网络设施不够健全的情况下,这种方式也许能较好地解决信息传递和共享问题。”灵感触动了彭晓明的每根神经,他迅速拨通了空军机关某处长家的电话,汇报了自己的想法。“这个想法很好,可以试试看。”处长说。此时时钟已指向凌晨1点30分。

  经过论证,他郑重地向上级递交了项目的正式申请和完成任务的军令状。获得批准之后,他带领课题组又开始了马拉松式的探路……

  军情似火,说干就干。一间15平方米的住房,无法解决爱人、孩子的休息和他要熬夜的矛盾,他搬进一间仅有六平方米的储藏室,在这个小房间里,他犹如一只高速旋转的陀螺,每天工作达10小时以上,几乎每天都是凌晨一两点钟才休息。终于,《空军飞行训练动态监控系统设计方案》问世了。

  来不及喘气,彭晓明又率领课题组到北京集中封闭开发。临行前,他把岳父岳母接回家小聚。彭晓明的妻子说:“我明天也要到北京执行任务,时间可能要三四个月……”彭晓明和妻子眼望着熟睡中一岁多的宝宝,相视无语。岳母打破了尴尬局面:“你们放心走吧,把宝宝交给我们。”这些日子里,两位年近7旬的老人,夜里常常被小孩闹得睡不好觉,加上长期劳累,身体每况愈下,老人执意不告诉实情。彭晓明的妻子从北京回家后,当她见到病重的父母和瘦弱的女儿时,鼻子一酸,眼泪刷刷地落下来。

  彭晓明离家时,刚满一岁的女儿还不会说话。3个月过去了,他打电话回家时,听到女儿喊“爸爸”的声音,这位坚强的军中男儿的眼睛湿润了……

  寒来暑往,100多个日日夜夜的艰苦奋战,终于换来了“空军飞行动态监控系统”的研发成功。他们将“实时监控”的理念引到飞行训练信息化管理系统中,形成了“动态信息为主、报表监控为辅”的第二代飞行训练信息化管理系统。空军首长坐在办公室里轻点鼠标,空军各航空兵部队飞行训练动态、资源配置、人员综合素质等就一目了然。

  由“飞行报表监控”向“飞行动态监控”的进步,更加坚定了彭晓明实现曾经立下的雄心壮志。

  敢于涉足未知领域,成功研制“空军飞行训练信息系统”,使空军飞行部队彻底摒弃了沿用50年的“计划板”

  “前期成果主要集中在一些局部问题上,如果能将信息技术引入到飞行训练的组织与管理的全过程并形成体系,对提高部队战斗力将大有裨益。”爱琢磨的彭晓明又提出了研制“空军飞行训练信息系统”的设想。

  2002年新春的一天,空军司令部某部会议室。彭晓明就实现“空军飞行训练信息系统”课题的特点作了洋洋万言的报告。散会后,空军机关领导找到彭晓明意味深长地说:“晓明同志,你今天作的报告很好,很有针对性,特别是今后人民空军飞行训练信息系统建设的发展趋势你分析得很透彻,希望你能实现新突破。”“请首长放心,保证完成任务!”彭晓明坚定地回答道。

  临别时,空军机关给彭晓明找来了厚厚一摞军事资料和书籍,还给了他一盘最新版本的外军战斗机资料带。

  回到学院,彭晓明立即找出放像机如饥似渴地看起了录像带。面对电视画面,他陷入了沉思。他想:要是用我们现在的这些装备同这些飞机交手,我们只有挨打的份。不在挖掘新装备的潜力上下功夫,那将无异于坐以待毙。看完录像,彭晓明又翻阅起资料来。那一夜,他没有睡着。

  彭晓明深深懂得,做出一项正确的决定,仅仅是工作的开始,要达到预期目标,必须付出更大的代价。

  从雾都重庆到黄浦江畔,从北国冰城到羊城广州,彭晓明付出了宝贵的青春年华。他抗严寒斗酷暑,长期战斗在部队的前沿阵地上,有时在部队的飞行塔台上一呆就是一个多月,掌握收集更多的实验数据。

  “空军飞行训练信息系统”涉及到飞行训练组织和管理的方方面面,其中“飞行日训练计划自动生成问题”是最大的拦路虎。彭晓明认为,“啃不下这块硬骨头,后面的系统建设将是一纸空文。”

  早在上个世纪80年代初期,空军就有人开始探索,始终没有取得突破。直到2002年,空军航空兵部队仍沿用近50年不变的传统“计划板”手工制定飞行计划。彭晓明从理论上论证,“飞行日训练计划自动生成”属于多目标规划问题,是典型的NP难度问题(一种数学难题),这意味着目前的信息技术水平无法实现理想中的自动生成。彭晓明努力寻求一种自动与手工调整相结合的解决方案。

  很多军事人员对NP难度问题无法理解。在一次研讨论证会上,协作单位训练参谋人员对课题组介绍的内容是“一头雾水”,对“目标函数”“NP问题”等专业术语“不知所云”。彭晓明焦急万分。课题组成员刘智渊提出:“编一个‘原型’软件,以直观形象的界面能帮助大家快速理解。”“好主意!”彭晓明兴奋地拍案而起。那天,彭晓明整夜没合眼,带领大家终于编制成了“原型”软件。第二天,公务员清理他的办公室,发现写字台上烟缸里烟头堆成一座小山,废纸篓里也堆满了画着各种线条的图纸。

  在研制过程中,彭晓明因劳累过度导致两次胃大出血,最低时血色素只有3.4克。为加快研发进度,彭晓明大病未愈就带课题组奔赴大别山深处封闭开发3个月。

  盛夏的大别山满目苍翠,郁郁葱葱,如诗如画。60年前,闻名中外的刘邓大军千里跃进大别山,在炮火中浴血奋战,赢得了战争的最后胜利。60年后,一群“空军军事信息化系统”建设的探路人在这里打响了一场没有硝烟的攻坚战。他们居住十分偏僻,离最近的居民也有2公里。长时间的封闭式攻关,很多人支撑不住了。彭晓明带领大家登山观光,缓解压力。蜇伏已久企盼的心在追寻的目光中游离穿行,绿意很浓,山间的野花次第开放,心情也就明快起来,宛如盛夏那一杯凉凉的清茶。压力缓解后,他们又像上紧时钟的发条,马不停蹄地工作……

  攻关中拦路虎随时碰到。他们每天都对疑难问题集体会诊,有一次大声争论还闹出一场笑话来。镇上派出所接到群众举报,说发现大山里来了一群可疑分子。尔后,派出所来人拿枪大声吼道:“不许动,你们是干什么的?”彭晓明当时懵了。派出所人员认为他们的证件不能完全证明身份,无奈,彭晓明只好打电话给在当地人武部工作的高中同学才平息这场风波。弄清情况后,派出所人员又来请他们吃饭,被他婉言谢绝了。

  攻关即将结束的前两天,操劳过度的彭晓明觉得浑身无力,心里烦躁,胃再次大出血,浑身发软的彭晓明被扶上了救护车,住进了医院。在医院急救室里,彭晓明躺在病榻上,液体一滴滴地淌进体内。突然,床头的闹钟急促地响了起来。彭晓明拔掉针头就要走,妻子急了:“老彭,你等两天病好了再去不行吗?”彭晓明冲妻子一笑:“没事,我身体壮实,顶得住。”说完拎起他那只装满资料的密码箱就走了……

  2003年初春,彭晓明团队终于完成了“空军飞行训练信息化管理系统”的研发。开始,部队官兵一片质疑:“靠手工也能做,有必要搞自动生成吗?”“这玩意可信吗?”

  烈火见真金。很快,系统建设成果在部队推广后,工作效率、训练质量有了大幅度的提高,经过几次人工和软件审核结果的对比,发现软件审核更全面、更准确。以后,部队官兵对彭晓明团队彻底服了气!

  在探索中克难,在探索中前进。这套新系统共有十多个软件,功能覆盖计划、实施、监控、统计报告和辅助决策各领域的系统,形成了以原生数据为基础的第三代飞行训练信息化管理系统,解决了飞行训练监控实效差、数据分析不准确、质量评估不客观等问题,使空军飞行训练信息化管理又上了一个新台阶,成为航空兵部队飞行训练的掌中宝。

  空军雷达学院院长蓝江桥对此感触很深:“彭晓明同志作为一名普通的计算机教员,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩,他带领团队10年磨一剑,默默无闻地在空军信息化系统建设领域跋涉探路。是他们励精图治、开拓创新,为空军部队信息化建设注入勃勃生机;是他们殚精竭虑、披肝沥胆,为部队战斗力提升加力助势;是他们擎起了空军信息化建设事业的日月星空,他们是空军的骄傲和自豪。我们应该学习彭晓明团队这种发愤图强、咬定青山不放松的探路精神;学习他们远离浮躁、不求名利、无私奉献的献身精神;学习他们锐意进取、勇于开拓的创新精神,让生命之花纵情绽放,让满园桃李处处芬芳!”

  此时,彭晓明在心里却对自己说:“这一切并没有结束……”

  带领团队25载如一日,在空军信息化系统建设领域探索不止

  有人说,彭晓明的成功是靠“拼命三郎”的精神拼出来的。彭晓明感到,部队信息化建设需要深刻的理论和技术支撑,为了提升自身能力,他先后到国防科技大学和武汉大学攻读硕士和博士学位。

  2000年9月,彭晓明以平均85分的好成绩,迈进了国防科技大学攻读硕士学位。寒窗三载,他把美丽的湘江美景关在了门外,起早贪黑,专心苦读,毕业时他带着全优的成绩和科大的硕士学位证书返回空军雷达学院。

  可能在许多人看来,硕士学位对于计算机来讲,已经够用了。但他仍不满足,他认为:当今世界,新装备知识更新周期速度不断加快,要想掌握先进技术,就要向知识的更高层次攀登。2004年8月,彭晓明又以总分第一名的成绩,坐在了武汉大学博士生课堂上。

  学习之余,他积极撰写学术论文和著作,先后有7本著作公开出版。他感到地方信息化建设技术在许多方面领先于军队,在条件许可的情况下,他参与地方信息化工作,学习其先进技术并将其应用到军队信息化建设中。

  北京的秋天是美丽的!香山红叶,像一片片红彤彤的火烧云,增添了秋的几分神韵。然而,眼望着秋色,彭晓明心中却掠过一丝惆怅,那是一种不曾满足的渴盼。

  2008年金秋,空军党委决定在全空军开展“三项整治”,提出建设“一个系统”,即“军事训练信息化管理系统”。“这对我们来说,既是一个机遇,更是一个挑战。”彭晓明对课题组的同志们说,“我们要抓住机遇为自己拓展更广阔的创新空间。”

  “三项整治”的“一个系统”应用范围更宽,技术要求更高。彭晓明团队又开始了向综合集成阶段迈进的探索,并在湘南航空兵某师展开了攻关,将司、政、后、装与训练有关的各类应用软件集成于一体,构成一套完整的体系,达成规模效益。

  “集成问题”又是一块难啃的骨头。司、政、后、装各类应用软件是在不同时期由不同部门组织开发的,技术体制不兼容,软件编制不规范等诸多问题对综合集成提出新的要求。彭晓明综合采取数据集成、表现集成、Web服务集成等多种先进技术,将与飞行训练有关的各类应用软件集成一体,形成一个完整军事训练信息化管理系统体系,实现互通互联和信息共享。

  如何进一步创新是困扰课题组又一难题。一次偶然的机会,课题组成员张国强看到了一个体育训练管理软件,这个软件将运动员的身心状况、训练和比赛成绩都归约为能力,通过对能力成长的监控来衡量训练质量,于是提出将这个思想应用到飞行训练质量的监控中。彭晓明向有关领导汇报想法。“这个思路极具创新性,也符合飞行训练特点。”大家一致认为。于是,一种基于“能力”的系统设计理念被提出来了。

  为了完成这个全新系统的设计,他们在部队一呆就是4个半月,穿着衬衣去部队,穿着棉袄回学院,坚持到最后的胜利。在训练管理能力上,新系统着重围绕“谋训能力、管训能力、组训能力、施训能力”;在飞行员能力上,着重围绕遂行作战任务能力;在后勤、装备保障上,着重围绕基于信息系统的综合保障能力,创新了一种基于能力的训练质量监控方法。

  2010年春天的一天,该系统在湘南航空兵某师作为全国学习贯彻实践科学发展观的先进典型向上级首长汇报演示。

  子夜时分,湘江的夜风静静地吹,一弯残月挂在天上,寒星稀疏,伸手可触那簇簇白云。此时,彭晓明身着一身迷彩作战服,在一个巨大的迷彩帐篷里运筹帷幄,沙盘点兵。新扎的彩门之下,红旗猎猎,数百顶迷彩帐篷如浮云一样飘动,而一架架战鹰则像一柄柄青锷刺破长天,横空出世莽湘江。

  “下达机组转进指令!”大屏幕上,各类值班员分别利用信息化系统向值班机组、弹药大队和航材收发中心下达4机战斗转进网络指令。只见机械师在各自PMA上接收电子指令卡片,其他机组成员迅速解除飞机上的防护装置,并进行装填加挂,很快就完成了4机从三等值班状态转进到一等状态。

  “‘一个系统’在部队投入使用,推动了部队作战指挥、训练组织、管理监控和综合保障的变革,成为部队战斗力提升的‘加速器’。”该师师长感慨地介绍,该系统信息实时精准、指挥监控合一、辅助决策科学,积极推动部队训练组织、管理监控和综合保障流程变革,为谋训、组训、施训、管训提供有力支撑,改变传统手工作业方式,充分运用信息系统的数据采集、信息传递、辅助决策等功能,工作效率明显提高。飞行员实现网上受领任务、网上自主准备、网上综合考核后,提高了飞行准备质量和效益。后勤部门运用系统对保障资源实施精细化管理调配,有效降低了训练成本。过去人工编制保障方案、下达任务需要20分钟,现在提高到5分钟内就可以完成。装备部门坚持依托信息网络支撑,实时监控装备质量,规范外场操作维护。作战指挥以提升信息化保障水平和拓展作战空间为突破口,完善数据链站点和远程遥控手段建设,引入东南沿海雷达情报组网系统,具备了远程异地指挥能力,作战指挥控制半径由350公里,拓展到东至台湾全岛、西至贵阳、北至连云港、南至西沙永兴。

  上级首长和部队官兵观摩后对该系统在部队发挥的巨大威力赞赏不已。

  剑胆琴心啸东风,东风从湘江吹来,东风从九天吹来……剑在手,看天下谁是英雄?

  彭晓明带领团队又一次实现了自我超越,借着空军“三项整治”“一个系统”建设的东风,完成了基于“能力”的、综合集成的航空兵军事训练信息化管理系统,这是探索创新的又一项突出成果。因系统建设成绩突出,彭晓明被聘为空军“三项整治”专家,并被评为2009年度空军“三项整治”先进个人。

  空军雷达学院政治委员黄宏认为:“科学生涯不是快餐,不是心血来潮,需要长期的积累、长期的观察、长期的思索和长期的研究,才能取得成果。科研生涯如同掘井,坚持到底,方能痛饮甘泉。一个人的成功,很多都是缘于他一辈子在某一领域专心致志地干好某一件事。彭晓明并非第一个踏进‘空军军事信息化管理系统建设’领域的探路人,但他在这一领域坚持时间最久。他淡薄名利、甘于寂寞、守住清贫;他历尽艰辛,默默奉献,勇于创新,志存高远。他25年如一日,孜孜不倦地潜心钻研空军信息化建设,敢于涉足未知领域,不断追赶新知识前沿,不断攀登科学高峰,有着勇于探索、敢于创新的精神,始终保持随时出征的姿态。这些正是实践当代革命军人核心价值观的生动写照,正是他获得成功的营养源。”

  近日,在2010年空军第七次“三项整治”领导小组会议上,空军首长提出建设“空军综合信息化管理系统”的指示要求。彭晓明又开始了新的探路征程。

(责任编辑:刘峰)

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